Concepto de la rotación. Es el número de trabajadores que salen y vuelven a entrar, en relación con el total de una empresa, sector, nivel jerárquico, departamento o puesto”
No se debe considerar como rotación el número de trabajadores que salen, ya que no son subsistidos por otros.
Sus inconvenientes:
a) Costos del departamento de empleo (tiempo y facilidades), usadas para entrevistar al solicitante
b) Costos de entrenamiento: es el tiempo del supervisor, del entrenador o de otro empleado que explique el trabajo del nuevo trabajador.
c) Pago al entrenado, superior a lo que produce.
d) Roturas, desperdicios de materiales al inicio del periodo de aprendizaje.
e) Costos por accidentes al trabajador, cuado adquiere la habilidad de sus actividades.
f) Costo por el tiempo extra de trabajo, necesario para a mantener la producción a su nivel.
g) Pérdida de producción en el intervalo comprendido entre la separación del empleado anterior a la fecha que es reemplazado.
h) Gastos de equipo productivo que no se utiliza en e periodo de entrenamiento.
· La falta de integración y coordinación: cuado el personal cambia constantemente; difícilmente se coordina con el resto de los trabajadores y empleados.
· La imagen de la empresa: cuando una negociación, se ve en la necesidad de cambiar su personal, y esto es porque el personal que sale no encuentra buena condiciones ni un trato satisfactorio.
· Posibilidad de divulgación de sistemas, fórmulas, etc. Esta es cuando un número de personal sale de la empresa y cuando trabaja en otra empresa da a conocer los sistemas o métodos, que empleaban; y esto lo hace el trabajador para que lo acepten en su nuevo trabajo.
Se debe tomar en cuenta la rotación excesiva de personal, por las situaciones indeseables que generan los trabajadores o por los a salarios o sueldos inadecuados.
Sus ventajas:
La empresa cuenta con personal más joven, sobre todo del que se está en contacto con el público (principalmente cuando se trata del personal femenino).
El personal nuevo devengará salarios menores que el personal que tiene antigüedad.
Se tendrá personal cuyos derechos de antigüedad serán menores para los casos de retiro.
Lo importante es no tener alta ni baja rotación.
No se debe considerar como rotación el número de trabajadores que salen, ya que no son subsistidos por otros.
Sus inconvenientes:
a) Costos del departamento de empleo (tiempo y facilidades), usadas para entrevistar al solicitante
b) Costos de entrenamiento: es el tiempo del supervisor, del entrenador o de otro empleado que explique el trabajo del nuevo trabajador.
c) Pago al entrenado, superior a lo que produce.
d) Roturas, desperdicios de materiales al inicio del periodo de aprendizaje.
e) Costos por accidentes al trabajador, cuado adquiere la habilidad de sus actividades.
f) Costo por el tiempo extra de trabajo, necesario para a mantener la producción a su nivel.
g) Pérdida de producción en el intervalo comprendido entre la separación del empleado anterior a la fecha que es reemplazado.
h) Gastos de equipo productivo que no se utiliza en e periodo de entrenamiento.
· La falta de integración y coordinación: cuado el personal cambia constantemente; difícilmente se coordina con el resto de los trabajadores y empleados.
· La imagen de la empresa: cuando una negociación, se ve en la necesidad de cambiar su personal, y esto es porque el personal que sale no encuentra buena condiciones ni un trato satisfactorio.
· Posibilidad de divulgación de sistemas, fórmulas, etc. Esta es cuando un número de personal sale de la empresa y cuando trabaja en otra empresa da a conocer los sistemas o métodos, que empleaban; y esto lo hace el trabajador para que lo acepten en su nuevo trabajo.
Se debe tomar en cuenta la rotación excesiva de personal, por las situaciones indeseables que generan los trabajadores o por los a salarios o sueldos inadecuados.
Sus ventajas:
La empresa cuenta con personal más joven, sobre todo del que se está en contacto con el público (principalmente cuando se trata del personal femenino).
El personal nuevo devengará salarios menores que el personal que tiene antigüedad.
Se tendrá personal cuyos derechos de antigüedad serán menores para los casos de retiro.
Lo importante es no tener alta ni baja rotación.
No hay comentarios:
Publicar un comentario